校园公告
搜索
校园风采
规章制度
当前位置:首页 > 学校党建 > 规章制度
武汉二中2013年年度考核实施方案
发布时间:2014-01-09 浏览次数:

一、指导思想

 根据《武汉市事业单位工作人员考核工作试行办法》(武人[2005]1) 以及市区人事部门关于事业单位工作人员年度(聘期)考核工作的要求,为进一步适应岗位管理制度建立、合同聘用制全面实施和绩效工资改革的新形势,以党的十八大精神为指导,坚持科学发展观,民主集中制的原则,坚持公开、公平、公正,坚持条件、坚持标准,对全体教职员工2013年度的德、能、勤、绩进行综合评价和考核,以师德建设为主线,重视教师专业发展,通过考核,真正发挥年度考核在人事管理中的作用,真正调动广大教职工的积极性,促进教育教学工作全面发展。

二、考核目的:

    正确评价教职工在德才方面的表现和工作实绩,为教职工晋升职务、竞争上岗、考察、受聘、任教、职评、晋升工资、实施奖惩提供依据。

三、考核内容标准:
    考核内容包括德...绩四个方面,特要注重教师的师德表率和专业化发展,立足岗位考核,重点考核岗位绩效。

年度考核与绩效考核并轨进行

绩效考核详细内容及评分标准依《武汉市第二中学教职工绩效考核实施方案(试行)》标准执行。

四、考核等次及比例:

考核分为四个等次:优秀、合格、基本合格、不合格。

考核比例 :市级综合先进及授予市级以上文明单位称号不超过20%的比例进行评优。专技人员优秀等次比例应不低于本单位优秀等次总额的70%

考核评定等次时,对上年度确定为基本称职等次的,本年度考核又确定为基本称职的直接定为不称职。当年安排的见习生、病假半年以上、事假三个月以上者,只进行年度考核,不确定等次。对违反师德规范、进行有偿家教的教职工,实行一票否决。专业技术人员未按规定参加继续教育或者未完成规定的继续教育任务,在今年年度考核中,不能确定为优秀等次。

五、综合考核特殊对象

现认定登记在特设岗位的人员,既要考核其德才表现、工作实绩,也要考核其是否仍符合所规定的特设岗位任职条件和履职情况。凡不符合所规定特设岗位任职条件或不能完成岗位职责胜任岗位工作的,应取消其特设岗位,该岗位所聘人员按条件转入相应岗位或竞聘上岗,并重新办理岗位认定登记手续。

六、考核结果的使用:
  年度考核的结果是调整人员岗位、薪级工资、绩效工资以及解除、续签聘用合同的基本依据。年度考核与绩效考核并轨进行,原则上应以绩效考核结果划分年度考核等次。对考核结果为“优秀”及“合格”等次的,按月根据考核记载发放基础性绩效工资,并按相应等次发放奖励性绩效工资;对考核结果为“基本合格”等次的要进行告诫,次年基础性绩效工资按80%发放,当年奖励性绩效工资按30%发放;对考核结果为“不合格”等次的,次年基础性绩效工资按60%发放,当年不参与奖励性绩效工资发放;对未定等次人员,按照相关政策发放基础性绩效工资,根据工作情况酌情发放奖励性绩效工资。

七、考核有关要求及时间安排:

根据各年级、各处室的不同情况,结合工作实际采取平时考核与年度考核相结合,定性与定量相结合,年度考核与绩效考核并轨相结合,领导评议和群众评价相结合的方法,坚持以岗位职责为基础,以师德为前提,业绩为依据,勤能并重,对全体教职工进行以职业道德、劳动纪律、工作总量、过程与结果、职业发展5个维度目标完成情况的综合考核,重点考核工作绩效,客观公正地进行评价和评议,通过自我总结→组内述职→年度绩效考核工作小组测评→年度绩效考核领导小组→按标准确定考核等次。

       

           

19(周 四)

行政办公会通报考核工作,按年级、处室布置考核工作并下发考核表。

110-13日(周五至周一)

个人完成书面总结,表格填写;

114下午(周二)

各年级处室集中进行个人述职年度考核

1153:00(周三)

各年级处室收齐表格并上交至人事办公室,

116下午3:00(周四)

学校考核小组集中考核,确定最终考核等次。

七、组织领导:

1、领导小组:

  长:汪寿光  

副组长:商怀建   程磊  任能祥  朱伟霖  孙芳

2、学校考核小组

  长:汪寿光   商怀建

副组长:程磊   任能祥  朱伟霖  孙芳

  员:中层干部、年级主任、教研组长

                                  武汉市第二中学
                            
201417

武汉二中2013年年度考核表.doc

上一篇:没有
校园文化
版权所有:武汉市第二中学  地址:武汉市中山大道1469号   邮编:430010
技术支持:捷讯技术  鄂ICP备11019893号