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教务处主任、副主任岗位职责
发布时间:2009-12-10 浏览次数:

教学处是全校教学工作的指挥中枢,负责全校的教学组织、落实的领导工作,并负责处理一切与教学有关的事务性工作。

  教务处主任是校长在领导全校教学工作方面的得力助手,其主要职责是在分管校长的领导下全面负责领导全校教学常规工作,促进教学质量的提高;促进教师教学水平的提高。教学处副主任协助主任分管一部分工作。

  一、每学期初,根据学校工作计划,负责落实教务处的工作计划和措施。每学期末,对照工作计划做出教务处本学期的工作总结。

  二、抓好教研组建设。领导和指导教研组长的工作,审查各教研组的工作计划,检查教研组的工作计划情况。定期召开教研组长会议,交流情况和工作经验,研究问题,落实解决问题的方法和措施。每学期听取一次各教研组长的工作汇报。

  三、负责组织实施对老师教学工作的考核和评价。制定考核评价方案,组织实施,并要把考核评价的结果反馈给教师本人。对教师教学工作的考核评价工作每学年进行一次。

  四、通过参加集体备课、听课、查阅教案、检查作业批改等工作,了解教学情况,落实教学常规工作要求。每位主任每学期听课不少于40节。

  五、每位主任深入一个教研组,参加教研组活动,全面了解教研组情况。

  六、建立、健全说课听课评课制度,深入教学第一线,每周听课不少于23课时。通过多种途径(检查教师备课笔记,抽查学生作业,开座谈会等),了解各学科教学情况,每学期期中前后进行教学常规检查。经常分析全校教学情况,改进教学工作,提高教学质量。

  七、负责安排各科教师参加各种进修活动。

  八、领导日常教务工作。组织实施各学科考试,组织高一招生、高三毕业班高考报名等项工作。

  九、领导和安排劳动技术课。其中包括内容:教学计划实施、考核等项工作。

  十、每月审查教师月工作报表,审查后交校务办公室。

  十一、协助校长做好每学年教学人员的工作安排。

  十二、抓好学科特长生的培养工作,力争在学科竞赛中取得好成绩。

  十三、领导教务工作,定期召开处务会议,负责组织有关人员搞好招生、入学、编班、考勤、成绩、奖惩、学籍管理工作。

十四、经常检查指导实验室、图书室、资料室的工作和文印工作。注意仪器、电化教具、体育器材等教学设备的添置和管理及使用。

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